- うちの会社、上長を経由せずに下っ端同士でアレやってこれやってと指示が飛び交ってるんだが
- どうせ底辺の会社だろ？
年収いくら？ - >>2
東証一部上場の大手電機メーカーだよ
年収は書くとどこかがバレるから書けない - 年中でばれるわけ無いだろ嘘つき
- >>4
年収ランキングってあるじゃん
あそこに載ってるからいくらかを書くと「電機メーカーでこの年収ならここだな」って分かってしまう - で、よその部署から物凄く複雑な作業の指示が飛んできて詰んでる状態
自分には出来ないと直属の上司(≠上長)に相談しても「出来ない事を出来るようにするのが技術者の仕事」と言われてしまって、やらざるを得ない - >>5
この上司は組織に必要か？
こんな上司だから下っ端同士でやるしかない風土になったとしか思えん - それやると 採算 がわからなくなんないか？(´・ω・｀)
- >>7
採算とか考えてる人はあまりいないんじゃないかな
みんな歩留まりしか見てないと思う - >>10
で 歩留まり は大丈夫なの？(´・ω・｀)採算見れてないとなると 赤字になるのに無理無理生産して赤字拡大とかやってそうだな(´・ω・｀)
- 他部署→自分→上長→他部署上長→上長→自分
の流れが通ればギリ我慢できる - >>8
うちは上長一切経由しないな
ちゃんと上長が仕事の負担を調整してくれているところが羨ましい - >>13
自分→上長のところは自分で上長に相談するんだぞ - >>14
あーなるほど
そうすれば後は上長同士で話し合ってくれるもんね>>15
反論できないわ… - 大手の癖にそんな無能揃いなの？
- ＞「出来ない事を出来るようにするのが技術者の仕事」
「違います」って返せよなに相手の屁理屈認めてんだ
- >>11
反論できなかったわ
「技術者なら～」という言葉には弱い>>12
周りに相談しながらやっても結局責任負うのは自分だからな
「正しいデータを出せる保証が出来ない、責任が取れない」とは言ったものの、
「開発はそんなもんだから」と言いくるめられてしまった - 仕事の重い軽いで直でやったりするわ
自分でできないんなら上司に相談しながら進めればいいんじゃーねーの - それもし上長経由だったとしてもやらなきゃいけないことに変わりはないじゃん
- >>16
明らかに負担の大きい仕事だから本来ならマネージメント層が調整してくれる筈 - (´・ω・｀)まとまりないけど楽しそう
- >>17
仕事楽しんでるというか、仕事人間ばかりの職場だわ
このご時世で月100時間近く残業やってる人もいる - 赤字受注 は一回始めると連鎖的にひろがるからな(´・ω・｀)
- >>18
多分慢性的にそういうところあるわうちの会社 - >>23
採算取れる基軸は回しといて こういうどうなるかわからん案件は将来の市場価値とか見極めての投資になるな(´・ω・｀)
- >>25
まぁ、数百億投資してるからもう後には引けないんだよね>>26
まぁ、普通なら負担が大きいならやらない方向で考えてくれると自分も思ってた - >>29
引くに引けない案件で 現場任せってそのプロジェクトって破綻プロジェクトだぞ(´・ω・｀)大丈夫か？(´・ω・｀)
- やりたくないのはわかるけど、やらない理由を探すのはよくない
どうしたらできるか条件を提示してみては？(先輩のフォロー必須とか) - >>24
大量の関数が仕組まれたエクセル上で欠陥のデータを処理するんだけど、
(行挿入、コピペなどを何回も繰り返す)
そのうえで欠陥一つ一つに対して、
たとえばこの欠陥はこういう理由だからOKとする
この欠陥は再発しそうだからNGとする
手動で処理していくんだけど、今までは全部そのエクセルを作った本人の主観で処理していた
それを一朝一夕で別の人間にやらせようとするなんて間違ってる
よその部署から仕事が回ってくる時って普通は上長を経由して回ってくるよね？
コメント