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えらいひと「どうしてこの操作をしたんだ？」
ぼく「どうしたらいいか曖昧だったんでA先輩に聞いたらそうしろと指示があって」
えらいひと「言い訳するな！」
どうすれば良かったのか…
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先輩のせいにしてるからだろ
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>>2
そう
この～のせいにしてると理由もわからない -
>>3
私の確認不足でご迷惑おかけして申し訳ありませんで終わりだろ
あとの言葉は全部イラつかせるだけ -
>>5
どうして～に答えてなくない？
認識不足なのは当然としてどうして認識不足なのに操作したのか？って結局聞かれるでしょ -
>>6
A先輩の指示に従ったという情報のほうがいらん
お前が先輩からの情報をもとに判断して、お前が操作したんだから -
>>9
わからないから聞いてるんだから間違ってるかもわからんし結局回避無理なんだな
今回のは不幸な出会い頭の事故にでもあったと考えるわ -
そういうのは難癖つけてガミガミ言いたいだけだから流しとけ
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自分の確認不足だって言っとけばいいんだよ
突き詰めれば大概のことなんでもそうだし -
はよ辞めろや
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誰のせいというのは理由ではなく責任の所在
何をしたからそうなったかが理由 -
えらい人もお前も別におかしくない
その先輩がおかしい -
曖昧な状態で進んだからが理由でしょ
先輩の言われた通りにやっただけで理解できてないんでしょ -
何で何の責任能力もないただの先輩に聞いたの
ちゃんと直属の上司に確認取るんだよ -
手の届くところにマニュアルが用意されていないことが問題だと堂々と突っぱねればよかったんだ
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今抱えてる仕事が〆近くて頼まれた仕事断ったら忙しいは理由にならないみたいな怒られ方したのが1番腹がたった
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曖昧だったから先輩に指示を仰ぎ明確にして作業を行なった
どうしてこの操作をしたかの理由は明確に先輩の指示があったから
報連相のうち相談をちゃんとしてるし1年目としては間違ってない -
別に>>1の行為を責めるわけではないけど
そういう問いに自責の範囲外の答えって求められてないから
まぁ確認不足とか言っとくしかないんよなそもそも先輩が言ったからって別にそれが正しい確証があるわけじゃないし、もっと確認しとけば避けられたと言えば避けられたことだし
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>>19
え？何故？
問題再発防止を考えるのであれば
どこに原因があるか把握すべきだろ
A先輩の認識が誤っていたのであれば
そちらも正さねば同じ問題が起きかねない -
>>20
俺もこうだと思う -
>>19
確認したのに確認不足って嘘の報告だが？
お前の会社では事実を曲げるのが正解なのか？ -
俺も社畜1年目それでネチネチ言われたな
理由を聞かれたんじゃないて気づくのに数年かかった
なんで～！！て怒られたら
ごめんなさい確認不足でした！！
で通すと円満に進むよ
納得出来ないだろうけどお互い苛つくだけだから沸点低い先輩をお前が許してやるんや -
「言い訳するな」と言いたいだけだから気にしないの正解
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対策もセットで言えばあんま文句言われないよ
「曖昧だったのでA先輩に指示を仰いだのですが、えらいひとさんにお伺いするべきでした。申し訳ありません」
これで相手は何も言えん
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>>26
A先輩は上司でもないから指示ではない
単なる俺はこうおもうよというアドバイス
コンサルタントが責任とらないのと同じ -
>>30
めっちゃ小さいところで働いてるかそもそも働いたことなさそう -
>>32
何兆円売上の本社だからお前の会社よりは大きい -
>>30
単なるオレはこう思うよって
どんな会社勤めてるんだ… -
>>45
複数に聞いて自分なりに整理して実行するのが普通なのに、他責思考強い無能は罪だな -
>>46
ニートってほんと理想論ばっかだよな
一回社会出てみようぜ -
>>48
直属の上司でもない先輩のせいにするなら
その先輩とやらはお前に二度と助言してくれないよニートくん -
>>49
もしかしてだけど
キミ職場で嫌われてるからちゃんと教えてもらえないだけなんじゃ
普通の職場で先輩に聞いてこうしたらいいと思うだけのアドバイスなんてないよ -
>>52
日本語また理解できてないの？もしかして高卒？
その先輩に教えてもらったことの通りにやって、
お前がミスをして「先輩のせいです」って言うのが間違ってると言ってるのに理解力低すぎるだろ -
確認っていうのは上司に聞くってことだろ
何で立場同じの平の先輩に聞くんだよ
お前らの会社の組織図どーなってんだ -
>>27
その場合さ
「分からんことがあったら俺に聞けって言っただろ！」
ってキレるべきなんだよ -
言い訳するなって言い訳するやつに言ってもわらかんよな
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適当に謝って心の中で悪態つくくらいでいい
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いちいち現場のことなんて上司に聞かんだろ
普通は同じグループやら係やらの先輩に聞くわ -
>>31
マジで言ってんのかニートや非正規の妄言かどっち？ -
>>35
ある程度の人数いるところなら現場のこといちいち課長クラスとかに聞いてたらその人らの業務進まんわw -
>>39
君の想像上の会社には主任や係長はいないんだね
ちゃんと働こう -
>>50
主任や係長クラスでも一緒だわ
何十人いる部下の現場のことでいちいち聞かれてたら自分の業務ができんw -
>>53
上司一人に部下が何十人……
バイトからでいいからちゃんと働こうね -
>>56
えっ
いないの？
小さいとこなんだね… -
>>56
うちのとこは係長1人に23人いるな
多いか少ないかはわからんが -
先輩をちゃんと教育しなかったそのエライ奴が一番悪いんだから逆にお前がエライ奴を説教したれや
お前は毎年毎年年だけ取って学習せんのか？って言ったれ -
誰に聞くべきかは先に指示しておくだろ
上司が手が回らん状態で作業の重要性が低いなら
先輩を質問相手に立てることはあるだろ -
マジでドラマとかアニメとかで社会知った気になってるニート多んだなw
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このキレ方の問題は
次から>>1がてきとーに「自分が悪かった」と言うようになること
こうして問題の原因は隠蔽され
致命的な事態が事態が起こるまで放置される -
>>47
たしかに今後そうすると思うわw -
大喜利のお題だったのに理由を言ったから
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連絡系統ってその会社や組織によるし
このくらいのは先輩に聞けとかそれでもわからなければ上長に聞けとかあると思うけど
なんで決めつけで全部上長に確認しろって馬鹿の一つ覚えみたいな思考停止してんの？ -
>>55
そりゃもう働いたことないからよ -
新人が入ってきたら
質問相手はちゃんと指定するけどな
そうしないのが常識なん？ -
そこらへんにある棒で周りの金属叩けば解決するのに
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「分からなくて聞いたらA先輩が言ったので」
上司「おいAちょっとこい！お前のせいでミスったらしいんだがなに教えてんの？」 -
先輩にとったら部下でもないやつに親切に教えてやったのに、お前のせいで間違えたって言われるなら何のメリットもないな
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まだスレあったのかと見てみたらめっちゃケンカしててわろた
会社入った時にわからないことがあったら先輩に聞いてーとか言われたわ
それでもわからなかったら係長とか上の人に聞いてもらったらいいって感じ -
ちゃんと分かってるやつかどうかを判断できなかったのがミスだな
次からその先輩は見下して絶対信じるな -
業務を上手く回すためにどうするべきか
問題を再発させないためにどうあるべきか
という視点じゃないに驚くわー -
>>1のやりとりなら正しい作業手順を確認する方法を教える流れになるのが普通
「言い訳するな」とか言いだすのはもうそれ言いたいだけとしか
まあそんな雑音は気にせず正しい手順を確実に憶えていくのが良いと思う
元スレ：https://mi.5ch.net/test/read.cgi/c/news4vip/1688734395
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