- 若手の離職率アップ
中堅層はモチベーションゼロに
年配層は今さら影響ないから無関心あと、人事が死ぬほど嫌われてる
- 何人死んだの？
- 業種によるし
成果主義をどう評価してんのよ - 評価って曖昧な方がまだマシだと思う
- 人事の評価はマイナスにしなきゃな
- >>5
マイナスどころか人事全員シネくらいのレベルできらわる - >>7
嫌われても給料増えてるならノーダメじゃん
やる気ないやつは評価下げればいいだけだし - 死人はいないな
- >>6
人事が死んだんじゃないんか？ - 成果主義は、成果を正しく評価できる人間がいてこそ実現できる
- >>8
結局そこだよね - >>12
しかもその上で、実力を十分に発揮できる仕事を振るとこまでしないと、
単に成果を掠め取る上司が評価されるだけになるからなぁ - 具体的にどうなったんだよ？
経営者がここぞとばかりに人件費削りだしたのか？ - >>10
直属の上司が一次評価してそこは割と実態を反映してるんだけど、そっから先の二次評価や三次評価でひっくりかえる
なんでひっくりかえったか具体的なフィードバックはなしだから人によっては一次で低いのが何故か最終的に高い評価になってたりもする
- >>15
ゴミじゃん - 成果主義にすると終わるぞ、外資なら正しいけど
給料据え置きでそんなんしたら誰もついてこんし
必要な人間しかいらなくなる - >>13
実際終わった - 評価が一方通行で恣意的でフィードバックも無しと
早く転職しろよ
- だから離職者が増えてる
- それとなあ
本人なりにめちゃくちゃ頑張ったとして
中の下くらいの評価だったら「あ、おれは頑張ってもダメだな」「もういいや」ってなるんだよ - それと逆に高い評価受けた人はプレッシャーを強く感じるようになるから、メンタル病みやすくなる
- で、人事が死ぬほど嫌われてるのは
不自然な評価が多々見受けられるから、組合通して質問出すんだけど、まともに答えないから - 成果主義が日本には合わんとよく言われるが、あれはほんとだよ
まあ成果主義を完璧にできるなら、うまくいくかもしれないけど - 評価の基準を作らず透明性の確保もせずにそんなことするからだよ
人事も無能だが恐らく上の意向を汲んでのことだろ
元凶は経営層 - だろうね
人事は事務屋であって決定権はないって言い訳してるから
うちの会社、2年前に成果主義を導入したらやる気失くす人が大量発生して人事が頭抱えてんだけど
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