- わかりやすすぎてワロタ
- ってことは分社化は方針としてはよかったってことやな
- 人の大幅コストカットとかしてんじゃないの
そんなすぐに立ち直れるとは思えんわ - >>3
娘社長の失態は優秀な部下を片っ端から粛清した事 - >>5
取り返しがつかんな - >>5
本当に優秀だったならやべえな
その場合引き戻すことってできるのかね？ - お父ちゃんの方の大塚家具は高級路線で回復
娘社長が出て行った大塚家具は家電量販店とコラボして回復 - でも営業CF死んでるじゃん
- 黒字だけで旧大塚家具が持ち直したかわかるの？てかそれヤマダ電機の利益じゃね？
- >>7
そんなこと言ったら匠大塚も大塚家具のネームバリユに頼ってるだけなんだが？ - >>8
いや、セグメント損益じゃないし、あたかも大塚家具の利益じゃないものをグループで見なして利益出てるってアホちゃう？ - >>10
なんかデータあるんっすか？ - >>11
有価証券報告書見ればわかるよ
まあ君は理解できないからそんなちゃらんぽらん言ってんだろうけど - >>12
おう、一日中眺めとけよｗ見た！で議論に勝てるならお前は最強やで
- >>14
単芝半芝猛虎弁おまけにダサイ言い訳
ざっと満貫だな🍣 - データって何の為の財務諸表だよ
馬鹿すぎだろワロタ - 娘は薄利多売方針だったんだっけ？
- めっちゃダサいの湧いてるじゃん
- 株式市場（投資）の意見なんて聞いてたらダメになるって事だな
- 経理あたりに意図的に赤字にしてた旧派でもいてそう
- 企業の価値ってのは顧客から吸い取る方法と、見込みを買われて親会社から吸い取る方法があるわけだけど
俺はどちらでも「価値が高い水準に達した」と結論付けることが可能と言っておるのだよ
- お前も教養もないんだからバカ晒すのはその辺にしとけ恥のベタ塗りだぞ
- なんか間違ったことを言ってるんなら具体的に指摘お願いしますガ●ジ先輩
- まあでも固定客のニーズに対して逆行した方針でやっていったら業績が落ちるのは必然じゃね
- それで価値が落ちることが確定してるんならヤマダ電機は子会社化してないと思うんっすわ
経営戦略のプロが「その会社を買い取れば充分黒字化するだろう」という推測が立てられるから買われたんやろ価値を生み出すやりかたとして分社化は正解やろうな
- ニトリの後追いして食われたって単純な話でしょ
- やっぱ東京家具だわ
大塚家具とか言う娘社長が辞任してからいきなり黒字転換する会社
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