田舎県のヤバさって「1つの会社が県全体を牛耳っている

田舎の県には必ずその県の経済を全部独占する県支配企業がある
製造業、ゼネコン、商社・・・その「本丸」は様々だが、多角経営をやっており、スーパーや学校や病院なども運営していて日常利用するお店やサービスがその会社の系列や子会社だったりするし、公務員以外の周りの人がみんなその会社で働いている。地元のプロスポーツチームや県を代表する美術館の運営元だったりもする
一大スポンサーなのでマスコミも逆らえないし、県紙の新聞社がその県支配企業そのものということもある。県知事も県選出代議士も票や資金源につながるその会社に逆らえないので、会社のオーナーは政治権力者よりも絶大な権力を持っている

この1つの会社が県をすべて掌握独占している構造から逃れられないことが田舎に生きることの一番の恐怖だと思うのよ。すると公務員になるか、さもなくば上京するしかなくなる

1社独占型になると外部の流入がとたんになくなる
たとえば沖縄県では、一見すると全国チェーン店や全国企業でも、その「県支配企業」との合弁会社を別法人で立ち上げてそこをかまして運営していたりする。シマを荒らさないかわりに利益を落ちる構造を残している
ベトナムあたりの社会主義国に進出して現地政府系企業と組んで進出する日本企業みたいなことをやっている

ところがその実態は、県道沿いの田んぼ地帯にある「家族経営の中小企業」そのものである。ハリボテ本社でしかないのだ
社長はもちろん世襲で経営陣は同じ苗字の親族で独占。なので組織が内向きになり、不正の温床になるが、外部の人間が統治する側に回って自浄作用を起こすことは絶対にない
一般の社員の給料は低く、年休はいまどき125日未満で、残業やハラスメントは横行している昭和の田舎の中小企業そのものだ
株主相手にはSDGsだとかAIの活用で2030うんたらビジョンとか外資系スタートアップみたいな意識高いアピールをしているが、ただのお題目で中身は相変わらず旧態依然の経営をやっているだけなのである

公共空間を私企業が独占しているのがそもそもおかしいけど
実際問題、田舎すぎると「出張客」くらいしか長距離需要がないので、自ずとその会社に用事のある利害関係者だらけになるので仕方なくなる面もある

県支配会社の社内恋愛で結婚したカップルのもと、その会社のグループの医療法人の病院で生まれる
幼稚園、小学校、同級生はみんなその会社の社員の子。社会見学の行き先も必ずその工場で、いいとこだけみせてもらって記念品をもらって帰ってくる。公教育なのに中立性もへったくれもない
親にお使いにいかされる場所もそのグループの運営するスーパーマーケット。高校を出たらそのグループが運営する専門学校に進学し、資格を取得し、そのまま系列の職場に就職する
で、親と同じように社内で結婚し、系列運営の結婚式場で挙式をして、その社宅に住み、余暇は福利厚生で系列のリゾート施設で過ごす。選挙があれば、会社の雄す組織候補の選対に入り、当選した政治家の誘導する利益が仕事になってメシの種になる
親が高齢化すれば系列の介護を利用し、4ねばセレモニーホールで葬式をし、あっという間に自分の番、そうして人生全部がその会社で完結してしまう構図が代々続く